Surveiller et punir à l'âge actuariel

Dans cette seconde partie de l’article de Bernard Harcourt Profiling and Policing in an Actuarial Age (Profiler et punir à l’ère actuarielle), Bernard Harcourt s’attache à démontrer à l’aide d’outils mathématiques et d’exemples, que l’application des méthodes actuarielles et des modèles économiques telle que la discrimination statistique, n’est pas efficace dans le domaine pénal et peut être contre productive. L’introduction des méthodes statistiques dans la prédiction des comportements ne fonctionne pas, au contraire, elle augmente la criminalité globale de la société car les différents groupes ne réagissent pas de la même façon, ils n’ont pas la même élasticité, face aux changements du comportement de la police. De plus, le coût social de ces méthodes, caractérisé par la stigmatisation d’un groupe, est négligé. Alors pourquoi avoir adopté l’actuariat ? Dompter le hasard, rendre scientifique l’étude du comportement humain, peut être l’une des raisons.